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第四百四十章 神祕訪客

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5月3日上午,微博奇點官方號發起“我最期待登錄崑崙OS的十大應用”投票。

這個投票名單裏有桌面郵箱Outlook Mobile / Foxmail Mobile,多功能即時通訊QQ/MSN Messenger,文檔三件套Picsel Smart Office/ WPS Mobile,導航地圖等。

看似有諸多選擇,也有很多優秀的PC軟件,但實際投票的結果,QQ一騎絕塵。

QQ觸屏版!

今年四月隨諾基亞N95同時上線的手機QQ2007塞班特別版可是好好滿足了一把大家的期待,不僅集成了QQ好友最新動態顯示,還有QQ羣,QQ空間板塊。

較以往突破很大,做得非常貼近電腦版了。

而這個版本只有諾基亞S60V3系統才能用,目前涵蓋的機型只有五款,連很多諾基亞用戶都好好酸了一把。

但直至現在,麒麟的上線,給了手機用戶更多的想象。

星聯,可以發語音,打電話,打視頻,還有那個能直接從手機上傳圖片的“朋友圈”!

大家看到了什麼才叫真正的手機軟件。

這款軟件,已經完全打開了用戶的想象空間。

麒麟用戶幾乎都開通了賬號,這幾日的微博麒麟話題下面,有數萬用戶發佈自己的星聯號,和陌生人加好友。

但大家很快發現:星聯用戶太少了,除了麒麟,目前沒有任何手機能支持星聯,而且星聯連PC版都沒有,完全是信息孤島。

奇點官網雖然發了聲明正在積極上線鍵盤版,但星聯鍵盤版,又能給大家多少驚喜呢?

不如讓麒麟上線QQ啊!

這樣大家既能體驗到觸屏版通訊社交,又能和QQ上的好友互動!

....不是,投票真的管用?

在這樣的期待下,5月4號下午,陳學兵微博動態“爲了億萬用戶的期待”發出。

轟動!

配圖中陳學兵和馬化騰笑着握手,雖未公佈任何具體事項,但麒麟用戶們都激動了!

它來了,它好像真的要來了!

陳總是真寵粉啊!直接就把馬總約出來聊了??

實際上陳總是5月2號約的馬總,5月3號發起投票,5月4號才發的照片,但因果關係一改變,立馬顯示出了奇點的行動力和決心,還有能量。

用戶只知道提要求,當要求被這樣滿足時,即刻好評如潮。

“3號投票4號握手??陳總是坐火箭談生意的嗎?”

“從投票到官宣僅24小時...這效率我願稱爲「麒麟速度」,建議寫入MBA教材!”

“陳總,我是你的粉絲!我想要月亮!”

陳總粉絲暴漲20萬。

許多網友得知消息,積極通過QQ官網渠道提意見,希望QQ能做出一款像星聯這樣功能全面的手機軟件。

但他們很快發現自己發出去的郵件石沉大海,根本無法得到任何回饋。

大家在微博平臺搜索“QQ”,“馬化騰”,名單空空。

網友們的胃口已經被這一波給養刁了,他們投個票,竟能讓一位大佬去找另一位大佬洽談!

很快,大家又有了新的意見。

#騰訊,開微博! #

5月5日,奇點極客技術論壇上線。

連接了官網首頁的論壇,第一時間置頂了帖子 【V1.0.2更新公告】:

根據首批用戶反饋,崑崙OS發佈首個緊急更新包,重點優化了虛擬鍵盤的響應速度,運行發熱導致相冊卡頓,針對老年用戶的簡化字體調整問題。

特別感謝微博用戶@北航小王提出的相冊卡頓修復方案。

感謝@數碼狂人關於滑動效能的5條細化建議。

感謝...

以上用戶我們授予“麒麟名譽開發組”專屬微博身份標識。

親愛的用戶:

自5月1日麒麟手機正式啓航,我們收穫了遠超預期的關注與厚愛。更寶貴的是,你們通過每一條微博,論壇帖子和客服電話傳來的聲音,我們全都認真聆聽了,這份更新,是你們與我們共同譜寫的第一個樂章。

我們旨在通過這份公告,不僅傳達一次系統更新,更希望清晰呈現我們與用戶共同構建產品未來的堅定決心。

帖子發出兩個小時,幾個被獎勵的用戶就在微博被@爆了。

大家都想看看這個專屬微博身份標識長什麼樣。

當網友在他們首頁看到名字後面那個銀色金屬質感的莫比烏斯環,又是一波實名羨慕。

其中唯一一個發送過動態的北航小王同學評論區出現了一千多評論。

“賣號不?私聊!”

“哥,我也想整一個!給個渠道!”

“兄弟醒醒,你火了!”

下午,北航小王同學發佈了動態:“給母校丟人了,我那個想法是抄我們實驗室控制算法的...但官方居然真跑通了?!官方爸爸V587(威武霸氣)!”

下方神評:“官網的新版本系統,自己在家下載更完了!發熱相冊卡頓的問題真的解決了!但代價是CPU佔用升了3%??值!”

消息很快又在微博發散。

這兩日,奇點暫停了對各大技術論壇的信息轟炸,但關於奇點的好評在微博從未停過。

一個有能量,把用戶當上帝的新品牌,正在傳播。

與此同時,北京,三裏屯南區廣場。

奇點團隊原計劃在科技園區進行的測評,因假期人流稀少被迫轉向鬧市區。

團隊在人潮中搜尋目標時,市場部小張突然指着前方驚呼:

“快看!自帶攝像機的團隊!”

只見一羣金髮碧眼的遊客正在拍?vlog,帶隊的是個操着流利中文的法國博主:“大家好!我是巴黎的安東尼!今天帶大家看看B......”

“就他們了,快去。”

前天還在深圳開會的曹經理招呼了一聲,小張立馬從麪包車下去搭訕。

“NONONO!"

小張上前交涉時,安東尼本能地後退半步,用法語對同伴說道:“又來了!中國推銷員!”

這些中國人,簡直把他們當傻子!

幾天前,上海外灘,一個幾乎同樣的熱情笑容,不由分說地往他手裏塞進一包茶葉,誘導他打開聞了聞,隨後便找他要了八百人民幣的天價!

還好此次來的小張懂英語和一些法語,聽懂了他的話,輔以簡單的手勢道:“您好,別誤會!我們不是推銷員,是想邀請您體驗我們最新的科技產品。”

他從隨身包裏利落地取出麒麟手機,對着他晃了晃。

安東尼的目光被那臺設備牢牢鎖住:“相機?”

“不,手機,不過...它也有相機的功能。”

小張熟練地啓動相機,對着喧鬧的廣場快速取景,拍了一張,而後切換前置鏡頭,拍了張合照,遞到安東尼面前。

兩張照片透過那塊色彩還原極度真實的屏幕展現。

“Incroyable(不可思議)...”安東尼喃喃自語,隨行的法國團隊成員也圍攏過來,發出陣陣低呼。

當他們得知這居然是純粹的中國科技品牌“麒麟”時,驚訝之情溢於言表。

“中國,這可是中國,中國現在真的能造出這樣的尖端科技了?”團隊中的一位攝影師忍不住問道。

“多少錢?”安東尼問道。

“額...4399元,不過線下已經售空了,如果你願意幫我們完成測評,我可以從我們的B店幫你調到一臺。”

"OK!"

對八百塊天價茶葉耿耿於懷的安東尼,此刻卻僅僅簡單展示了一下的麒麟4399元的價格十分乾脆。

小張沉默了一下,這已經是這兩天遇到第三個想買麒麟的外國人了。

是不是應該給總部彙報一下啊?

深圳,奇點董事長辦公室。

“董事長,老外的視頻我們已經...”

盧韋冰興沖沖走進辦公室,打算好好彙報一下這兩天團隊在B採訪測評遇到的事情。

採訪了17個老外,竟然有三個人到BJ3G魔方店下單了!

不過剛一走進辦公室,他便尷尬地停住了。

沙發區,一個金髮碧眼西裝革履的老外,正坐在董事長旁邊。

還有一個圓臉灰髮的中年男人。

董事長親自泡茶,似乎相談甚歡。

“來了。”陳學兵招手讓他過來,隨後介紹道:“這是我們奇點科技的CEO。”

“盧總,這位是香港馮氏集團主席馮國經先生,這位是克林頓基金會首席執行官,杜克?林奇先生。”

“噢...你好你好,馮先生,久仰大名!”

盧韋冰也沒在意什麼基金會,不過馮國經的名字,陳學兵是跟他說過的,而且就是前幾天的事。

董事長的原話是:“我過段時間請一位高手來指導一下奇點的供應鏈,馮氏集團的馮國經,他們旗下有家上市公司利豐集團,你關注一下他們的模式。

奇點最近最麻煩的工作就是供應鏈管理,盧韋冰很重視,也好好查了一下這個利豐集團的資料。

人家還真是高手。

這個利豐集團,是做全球供應鏈的鏈接。

比如Nike、沃爾瑪提出需求:要100萬件襯衫,10美元/件,60天交付。

利豐就把產品拆爲多個環節:美國設計 韓國紡紗→中國臺灣織布 孟加拉縫製→意大利紐扣。

他們能調動全球超15000家供應商,最快速度選取成本最低+速度最快的組合,從生產線到貨架全程物流監控,賺取差價+服務費,最終利潤還能做到6%-12%。

比原廠家直產成本還便宜,而且能在裏面賺到這麼高的差價,算是做得非常成功了。

這位馮先生,就是打破“一國生產”傳統的創始人,將產品製造分解爲多個專業化環節,還跟哈佛商學院合作出版了一本《供應鏈管理:利豐實踐》,進入了全球MBA教材。

盧韋冰沒想到董事長這麼快就把這位高手請來了,十分客氣地道:“馮先生,陳前幾天剛跟我提過您,說我一定要向您好好取經!我拜讀過您的《利豐實踐》,正在爲奇點的供應鏈頭疼,您的到來真是雪中送炭!”

馮國經溫和一笑,示意盧韋冰坐下:“盧總客氣了,陳董事長剛剛也簡單介紹了奇點的情況,你們在做的產品很了不起,聽說...你們遇到了成長中的煩惱?”

盧韋冰苦笑一聲,直接地道:“是的,我們的問題非常具體,比如一款新手機,芯片可能來自中國臺灣,屏幕來自韓國,組裝在內地,看似全球採購,但任何一個環節延遲,都卡住我們的喉嚨,我們不像利豐,能調動這麼供

應商,我們現在感覺自己不是在管理供應鏈,而是在被供應鏈教訓。”

馮國經緩緩頷首:“能被‘教訓’,說明你們已經在路上了,盧總,你有沒有思考過,供應鏈管理的本質,並不是“擁有”所有環節,而是‘鏈接'與'組合’最優環節。”

他看了一眼旁邊的陳學兵和杜克?林奇,彷彿在分享一個普世的道理。

“利豐做的,不是簡單的‘採購代理。我們所做的,用哈佛案例裏的話說,是‘分解與重構'。”

“以你的手機爲例,你不要只看到‘我需要一個韓國屏幕,你應該看到的是:‘我需要一個在某某成本內,某某亮度參數下,某某日期前送達深圳口岸的顯示屏模塊,至於這個模塊是韓國造,還是將來可能由中國內地或日本提

供,那是基於全球成本、技術和物流動態計算後的最優解,你的思維,要從‘買什麼”轉變爲“解決什麼需求'。”

盧韋冰若有所思:“我明白你的意思,但是...能滿足我們苛刻參數的廠家,全球都屈指可數,我們有錢,也未必能拿到貨。”

馮國經反笑:“我問你,當所有玩家都在爭奪同一片海域裏有限的魚,勝者是誰?”

“額...最先發現魚羣的人,或者...造船技術最好的人。”

“對,我聽陳總說你們有美國競爭者,你們共同發現了這片新魚羣,而且他們的競爭力比你們要強,所以破局點,不在於爭奪現有的‘魚”,而在於投資建造新的‘漁船,奇點可以作爲‘錨點客戶,與供應商成立合資公司,從根

本上掌握專屬產能。”

“額...可是這些供應商都是國際大牌,哪會願意跟我們成立合資公司呢?”

“有技術,但缺資金的二線供應商呢?有沒有?”馮國經反問。

盧韋冰沉吟了一會。

馮國經又接着說道:“我知道你們電子產品講製程,講精度,技術非一日之功,但我可以確定地告訴你,供應商破局的關鍵,無非在於升級關鍵設備和優化工藝,很多供應商不是不能產,是良率不夠,訂單不夠,不願意產,

你不要給自己設限,要和他們談,把優秀的條件擺給他們,談過才知道有沒有合作的希望,這樣,你擬一個清單,我通過我們的關係幫你們找找,有沒有可以替代的企業。”

盧韋冰頓露喜色:“那就感謝馮先生了!那我一會...”

此時,陳學兵道:“你先去吧,我和馮先生、杜克?林奇先生還有重要的事情要談,馮先生會在深圳待兩天,等明天吧,你把供應鏈管理的團隊組織起來,咱們到時候開個會,慢慢聊。”

盧韋冰有些疑惑,供應鏈管理如此重要,老大如此不疾不徐,還有什麼更重要的事?

但他見面前的老外似乎有些氣場,也沒?嗦:“哦...行。”

等盧韋冰離開,陳學兵纔給倆人倒上泡好的茶,笑道:“馮總,之前我真沒想到,你還是克林頓基金會的亞洲理事。”

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