臺下因爲一句點名,變得靜悄悄。
陳學兵卻並未將剛纔的話發散,只是看了看身後的大屏幕。
屏幕亮起,切入了今天的會提主題:《金融潮湧?數智花開》。
原本的“春江”變成了“金融”,下方也注署了此次會議的舉辦單位:香港貿發局,CEPA互聯網及金融改革試點小組。
“互聯網”後面,加上了“及金融”。
“CEPA框架下”的“框架下”三個字如陳學兵所願,刪掉了。
本次小組名稱的改動,暗示着其權限的全面升級。
“我僅代表,CEPA互聯網及金融改革試點小組顧問團,歡迎今天到場的來賓,參會代表...”
“歡迎本次會議觀察團代表,CEPA互聯網及金融改革試點小組組長,中國人民銀行總行支付結算司,陳司長。”
“副組長,國家發改委高技術產業司副司長。
“副組長,深圳人民政府副市長陳副市長。”
陳學兵介紹觀察團,下面對大陸級別有瞭解的人頓時明白了今天出席這幫人的身份。
發改委,央行,深圳。
央行司長擔任組長。
臺下的馬雲想起當初陳學兵邀請他參加這個小組顧問團時,還說組長可能是深圳領導或廣東領導,這轉眼間,變成央行領導了!
那支付寶的事情不是...
發達了,發達了啊!
被通知來的香港政界則更加明白,這個小組背後還不止是央行和發改委,有更高級別的領導在決策。
“歡迎中信證券、中金股份、海通證券、國泰君安、申銀萬國、西南證券的各位領導。”
一水的券商。
其中還包含了最大的三家。
中信是絕對的第一。
論規模,其實海通應該排第二。
而如今的中金,因其掌門人身份和其主導的中石油、建行等巨無霸IPO承銷,說排第二,海通應該也不敢爭議。
吳光正聽到這個名單也露出了笑容,陳學兵要找證券業來填補互聯網空白他知道,但真沒想到陣容如此強大,這些單位的規模可比幾家互聯網公司大得多,要是都來,數碼港的辦公室還不一定裝得下,這些單位的長期合作能
力也更加穩定。
要是能趁今天簽約並把消息發佈出去,數碼港的REITs基金馬上就能上馬,並且迎來市場的火爆追捧。
能不能成,就看陳總的能力了。
臺上的話聲乾脆收尾:“及香港政府各單位,友商,媒體單位。”
香港單位太多,他也不唸了,而媒體單位,今天亦有不方便念出名字的:《新華社內參》。
新華社每天都要發若幹條內參,其中級別最高的是《國內動態清樣附頁》,次之是《國內動態清樣》和《參考清樣》。
領導有時會在閱讀後直接在其內容上附上意見,下達相關部門。
(勿評)
再普及一些的,則是地市級和司局級幹部訂閱的《內部參考》,最低一級的是《內部選編》,主要從《內部參考》中選出部分不太敏感的內容,每週一期,發至縣處級幹部閱讀。
本次會議,尤其是金融部分內容,要進入各級別內參,針對不同級別的報道深度則不相同,但要讓上下級幹部都明白金融領域發展的新方向,領悟精神,予以配合。
屆時,“陳顧問/陳學兵提出/指出”的字眼將出現在各級幹部眼前,陳學兵思緒及此,也有幾分“大丈夫當如是”的振奮。
他把歡迎名單唸完的時候,幕布的聯辦單位裏,“貿發局”忽然消失了。
大家眼看着原本貿發局那裏一個字一個字的敲出來,變成了:香港特別行政區政府。
第一排邊緣的吳光正側頭朝大家微笑了一下,算是一個免責聲明。
既然各位都來了,大家也知道怎麼回事,今天聊什麼都跟我吳某人沒關係。
陳學兵發覺衆人目光奇怪,回頭看了一下,笑了。
但也並未說什麼,以振奮的語氣開場:
“大家上午好,今天我們齊聚香港數碼港,共同參與這場關乎未來數字經濟發展與金融治理範式變革的重要研討。
“當全球站在數字時代的十字路口,數據作爲新型生產要素正在重塑商業格局,而與之匹配的金融監管體系同樣面臨歷史性升級,本次會議旨在探討如何通過數據跨境安全流動促進互聯網發展與金融監管協同創新,構建更具
韌性、更富效率、更加公平的跨境經濟新生態。
"
"
“眼下,阿裏巴巴、網易等內地互聯網企業和金山等軟件企業的蓬勃發展,已驗證數字技術對消費市場、供應鏈管理和產業升級的催化作用。
“馬雲先生曾提出讓天下沒有難做的生意,而今天我們要進一步思考??如何讓跨境的數字生意在陽光下安全運行。當電商平臺打破地理邊界,當支付系統實現秒級跨境,與之伴隨的資金流向、稅務安排和所有權結構,同樣
需要建立在透明、合規的軌道之上……”
陳總原來的稿子上還有騰訊,新浪,搜狐,現在沒有了。
而臺下坐着的三家皆被提名,馬總的企業精神出現在講話稿裏,亦體現出陳總不負盟友的精神。
馬總嘴都笑咧了。
“第二,穿透式監管構築金融安全防線。”
到了這個話題,不少人正色起來,亦有人拿出手機,撥通了某些電話。
接下來的話,也直指核心。
“大陸始終秉持開放態度歡迎外資參與中國經濟建設,但需要明確的是:稅收優惠政策應當聚焦於真正投入技術研發、實體建設和長期價值創造的企業,國稅總局近期關於外資持有境內不動產相關離岸股權交易監管向香港金
管局提出了一些意見,希望建立更清晰的規則邊界...”
許多目光投向了金管局。
金管局領導一臉迷茫,面對一些眼神,輕輕搖了搖頭。
反正上週五下午之前,他們是沒有收到國稅總局的意見,至於週末,他就不是很確定,他今天還沒去上班。
“咳。”
陳學兵話聲停了,咳了一聲。
直至那些眼光皆發現不對回頭看向臺上,才繼續講。
“此項政策並非孤立舉措,而是與以下維度形成系統協同。”
“一,與技術創新的協同:數據樞紐提供的驗證能力,使傳統需要數月的人工覈查縮短爲即時電子化覈驗,這種技術賦能監管的模式,將大幅降低合規企業的運營成本......”
講話很長。
每當有人交頭接耳,陳學兵便會刻意停下來。
今天沒有邀請特首,並非是不能邀請。
而是參會級別低一點,他好摔擺一下衆人,建立會場秩序。
香港沒有副特首,特首以下是“政策司,財政司,律政司”三司。
其司長是特首提名,大陸任命,等同於特首的副手。
三司領導責任重大,也很忙,今天來是財政司和律政司的副司長,並不屬於此列,是香港自行選舉的。
下面則是十三局局長,也是特首提名,大陸任命。
但級別上就要差不少了。
再往下,是十三局下屬的56個政策執行部門,另還有行政長官辦公室,廉政公署、審計署等,不過這些部門裏,廉政公署、審計署、警務處、入境事務處、海關五個部門比較特殊,一把手也要特首提名、大陸任命,同列香
港主要官員。
從級別和單位來講,今天來的央行司長是完全鎮得住場子的,更何況這麼一場構造的會議,央行發改委都到場,背後的組織單位其實是誰,不言自明。
不過香港公務員體系不參與政治,更注重專業性,這一點保留了香港的國際化因素,但也降低了許多必要的意識。
大陸對香港內政也少有插手的時候,但今天的會議涉及了香港在國家發展中的本質地位,大領導安排事項的態度難得的強勢,若不趁這個機會敲兩記殺威棒,讓改革的春風好好吹一吹他們,不免浪費了好光景。
正好,後門打開,有幾個人進來,四處打聽了一番之後,在香港行局的座位找了位置坐下。
陳學兵這次直接放下了話筒,對着吳光正比了個“電訊管理局”的口型,又看了看來人的方向,目光詢問。
這個動作實在是明顯無比,許多目光都投了過去,被看的人也有點懵。
吳光正一直關注着場內的情況,點了點頭。
陳學兵這才笑了笑,重新拿起了話筒。
“既然電訊管理局的領導到了,爲了表示對後來者的尊重,電訊管理局在第一個板塊的位置也非常重要,我們重複一下之前的關鍵內容。”
這下臺下全惜了。
不是說不等電訊管理局的人嗎?
第一個板塊纔剛講完,講了快十分鐘,這纔剛開始大家最爲關注的第二個板塊,重複剛纔的關鍵內容??
怎麼重複?
陳學兵很快就告訴大家怎麼重複。
他把發言稿翻回第一頁,清了清嗓子,道:“當全球站在數字時代的十字路口,數據作爲新型生產要素正在重塑商業格局....”
一些人聽了幾句心裏都開始罵娘了。
一字不差!
關鍵內容呢?
全是關鍵啊?!
香港的領導此時此刻彷彿在面對一個大陸的老師,亦與大陸的學生們達到了共情。
??一個人浪費班裏每人一分鐘,那就是幾十分鐘!
現在浪費兩百多人幾分鐘,就是上千分鐘!!
臺下這麼多部門首長,浪費的是什麼?浪費的是整個香港的時間!
“馬雲先生曾提出讓天下沒有難做的生意...”
又給馬雲唸了一遍廣告,這也屬於關鍵內容。
馬總這次已經捂臉笑了。
包二小姐也在笑。
今天包家邀請的人裏也有電訊管理局,因爲這個部門對互聯網確實很重要,但是對方很不客氣地稱忙,直接拒絕了。
現在不得不趕來,被陳學兵這麼針對一番,實在解氣。
她以後也多了一件奚落對方的事情。
趙世光看了看電訊局的方向,發現那些人臉上的尷尬,不住樂道:“這個陳總,有意思。”
趙式明看着臺上,露出一絲專注的神情。
許多香港長官關注着大陸團的方向,發現那些人臉上未有任何表露,反倒是坐姿比剛纔更周正一些,似並未覺得枯燥。
開始有人收起了二郎腿。
政治的核心味道就是嚴肅,大陸團沒人覺得臺上的陳學兵在講廢話,他是在講思想。
“此項政策並非孤立舉措,而是與以下維度形成系統協同,第一,與技術創新的協同...”
在整個會場複雜的心態下,稿子唸到了剛纔的部分。
對電訊管理局的公開處刑也算是結束了。
電訊管理局的領導再次聽到進場時的內容,鬆了口氣,心裏從緊張變爲暗罵,李家一向耳目通明,今天這種事怎麼一點風聲都沒聽到,讓他們來觸這個頭?
陳學兵此時又停了下來。
“抱歉,耽誤了大家許多寶貴的時間。”
“之所以有這一段「表演」,是因爲我們今天的討論不是要空談配合,而是要解決一個非常現實的問題:在國家發展的巨大機遇面前,香港如果掉隊了,怎麼辦?”
陳學兵收起講話稿,但姿態並未輕鬆下來,面對臺下發問:
“十年前,也就是1997年,很多國際觀察家對我們香港投來的是一種什麼樣的目光?”
他自問自答:“那裏面或許有祝福,但更多是疑慮,等着看笑話。”
“那麼十年過去了,今天,2007年,我想請各位同仁坦率地問自己一個問題:那些當年最悲觀的預言,實現了嗎?”
“從公正客觀的經濟數據來看,沒有,香港依然是那個活力四射的國際都會。”
“更重要的是,「一國兩制」從書本上的政治構想,變成了我們每天呼吸的空氣,每天踐行的現實,這本身就是一個了不起的勝利。這個勝利,不是在坐的哪一位個人的功勞,而是每一位,以及全體香港市民,用十年的堅
守、智慧和汗水,共同創造的。”
“不過,慶祝勝利的香檳瓶塞還沒落地,新的考卷已經發到了香港手上,這張考卷的題目,不再是一國兩制能否存活,而是香港能否在國家急速發展的列車上,爲自己謀得一個頭等車廂的座位?”
“我不是在製造焦慮,現在說幾組事實。”
“從內部來看,香港經濟轉型的討論不絕於耳,產業單一化的批評聲,有人提過,有人聽過。”
“從外部來看,內地的兄弟們正在快馬加鞭,過去三年平均GDP增速是10.8%,香港是7.1%,內地增速超香港50%以上。”
“我知道你們會想,香港人均GDP是內地的13倍,但香港外向型經濟的高敏感性,十分容易受到外貿和金融動盪的影響,目前美國零售商庫存率創十年新高,次級貸款違約率升至15.7%,是去年四季度的兩倍,全球化的風險
第一次如此清晰地顯露,香港作爲全球金融鏈條上至關重要的一環,能獨善其身嗎?”
“不能。”
“這個問題或許又有人有不同意見,但大家先保留意見,我們過幾個月再看。”
“現在回到剛纔的問題:在國家發展的巨大機遇面前,香港如果掉隊了,怎麼辦?”
“我的答案是:公務員系統,必須成爲香港不錯過這班車的超級加速器。”
“大家要從迴避政治到讀懂大局,我們過去強調政治中立,這沒錯,但政治中立不等於政治無知,在新的時代,讀懂大局本身就是最核心的專業素養。這意味着,我們不僅要熟悉《基本法》,更要能看懂國家的五年規劃,不
僅要處理好本地文件,更要能分析長三角、珠三角的產業報告。知其然,更要知其所以然。只有這樣,國家爲香港製定的政策,纔不會與國家的脈動脫節,才能借上國家發展的東風。”
“香港擅長講規則,這是香港的核心競爭力。但過去,有時會把規則用成一面牆,擋住外面的麻煩。現在,大家要學會把規則打造成一座橋。比如在跨境基建、環保合作上,當內地的標準與香港的慣例衝突時,大家的第一反
應不應該是「這不行,這肯定不行」,而應該是「怎樣才能行?」,大家需要的是創造性的解決方案,把制度的差異,從合作的阻力變爲創新的動力。
“大陸的兄弟們真的非常羨慕你們,獨立的金融系統,全球頂尖的醫學院,文化創意、電影產量、國際版權交易樞紐地位。”
“但是,很多產業被高租金驅逐,地產投資佔投68%,地產金融利益成了香港的經濟支柱,佔GDP43%,研發支出僅佔0.79%,這合理嗎?”
“這先進嗎?”
“這不是喫老本嗎?這個老本,能喫到哪年?”
臺下有些?然。
這些話不是沒人說過,但大多引來吵鬧與謾罵,能讓這麼多人安安靜靜聽的場合極少。
陳學兵又再次發出激昂的質問:
“如果有朝一日香港在經濟地位上不再領先,在座的某些領導是否會後悔當初的放任,沒有盡職盡責,還是會跟着一些奇怪的口風,怪罪於其他?!"
“誰也怪不了。”
他聲音平靜下來:“所以,我們再次回到那個問題:在國家發展的巨大機遇面前,香港如果掉隊了,怎麼辦?”
第三次問出這個問題時,已經引發了絕大部分腦袋的思考。
陳學兵也重新翻開了講話稿。
“我們這次帶來了一些機遇,請各位好好傾聽,也請各位思考,自己的職責能對香港負起什麼責任。”
“大家的作爲與否,將直接決定十年後,二十年後,當人們再次評價香港時,寫下的是一聲嘆息,還是一段傳奇。”