彩雲很晚纔回來，玉強一直在等她：“媽，怎麼這麼晚纔回來？”
“你尚虎叔的被子髒了，我去給拆了洗一洗。”
“您別老去他家裏，讓他帶到油坊來不行嗎？”
“快要過年了，順便幫他收拾一下。”
“這些事他女兒也能幹嘛，您老去別人會說閒話。”
“你覺得你尚虎叔這個人怎麼樣？”
“人是不錯，但他畢竟單身一人，總是不方便。”
“他跟我說了好幾次，希望我能嫁給他。”
“媽，這個您千萬不能答應，您兒孫滿堂，要是再嫁人，您讓我的臉往哪擱？”
“所以，我沒同意。”
“您跟他說一說，別老去楊家崗賭錢，讓他注意一下影響，免得給陳書記惹麻煩。”
“我說過，他說一個人太寂寞，就是爲了打發時間，這個你就別管了，他自有分寸。”
“我是覺得老去賭錢，會影響他油坊的生意。”
“油坊的具體業務主要交給他大女婿在管，這個人很實在，尚虎也很信任他。”
“您找王紅奎，他怎麼說？”
“他拉着我一起去見王紅兵，聽說你願意帶着大家幹，王紅兵顯得很高興，當即表示，儘快召開全體社員大會，改選生產隊長。”
“沒想到他會這麼痛快，這反而讓我覺得不安，您說這會不會是他給我們設的圈套？”
“我也想過，但感覺不像。這幾年李尚虎發了，大家急紅了眼，生產隊的活都不願幹，他這個隊長越來越難當，社員的日子越過越苦，一個工有時還不到一毛錢，外面的人都說‘王家峪紅旗飄，一年四季喫回銷’，我想他聽着也不舒服。”
“他這個人太陰，我就怕他又耍什麼花招。”
“不用怕，你我命大，大風大浪都闖過來了，現在政策越來越好，還怕什麼？認準了的事就幹！”
“行，有您給我撐腰，我不怕！”
玉強覺得，有些問題需要提前跟王紅奎溝通一下，他便找到王紅奎：“大表叔，您說的事，我已經想好了，如果我當隊長，只能分組幹，不能搞包產到戶，這您同意嗎？”
“說實話，真要分田到戶，我也不敢，第一步我們就從分組開始，幹上兩年再說，反正不能再這樣喫大鍋飯繼續混下去了。”
“不知道其他社員怎麼想？”
“你放心，大家都盼着要分開幹，如果有個別人不同意，我來做工作。”
“有您這句話，我心裏就踏實了，畢竟您在老王家還是很有威信的。”
兩天後，王紅兵組織召開全隊社員大會，選舉陳玉強爲王家峪生產隊隊長。王紅兵當晚召開隊委會，進行了工作交接，玉強正式走馬上任。
會後，玉強問母親：“聽王紅兵說，六一年搞責任田，一大批幹部被追責，爲了穩妥，我想先從分組作業開始，您覺得怎麼樣？”
彩雲道：“這可不是大家想要的結果，可能會讓他們感到失望。”
“您是怎麼想的？”
“我想就直接包產到組，大家肯定歡迎。”
“這麼幹可能風險有點大。”
“這個我知道，如果沒風險，也輪不到你來當隊長，年輕人遇事不要怕字當頭，要有點魄力，敢拼敢闖，要是怕這怕那，一輩子什麼事也幹不成。”
“我就怕出什麼事，拖累了全家，讓您也跟着遭罪。”
“你媽我什麼事沒經歷過，什麼罪沒受過，現在不是活得好好的嗎？一個人，只要精神不垮，就沒有誰能打敗他！”
“媽，您說得真好！”
“人啊，怎麼活都是一輩子，與其庸庸碌碌地活着，倒不如轟轟烈烈地闖一闖。敗了，站起來拍拍灰塵再來，沒什麼了不起的。”
“行，我聽您的！”
玉強和母親、二叔一起，用了一週時間，制定了一個“六定到組，八個統一”的“包產到組責任制”方案。
參照六一年協作組的模式，將全隊分成六個小組，以每組九十三畝爲一個參考數，自由組合協商成爲一個小組。將全隊五百五十八畝土地，根據水田、旱田和土壤質量以及遠近等進行搭配，分到各個小組。具體土地畝數根據各組人口多少確定，由組長負責公糧徵購、用水管水、抗災、耕牛、大型農具的使用和管理等綜合協調工作。
實行人口、土地、產量、徵購、成本、獎懲“六定到組”，計劃與茬口、用水管水、大型農具及種子、經濟覈算和分配政策、抗災、基本建設、管理制度、領導“八個統一”。
年終分紅以小組爲覈算單位，由組長負責實施。
玉強剛當隊長，就要幹這麼大的事，心裏感到沒底，他跟母親說：“王紅奎當過多年的隊長，很有經驗，我想把‘包產到組責任制’讓他看看，請他給參謀一下，您覺得怎麼樣？”
彩雲道：“可以，只是這個方案我總覺得不踏實，是不是還要再仔細斟酌一下？”
“您覺得哪裏不合適，我們可以修改。”
“‘以小組爲覈算單位’與‘三級所有，隊爲基礎’相沖突，我覺得這句話最好不要寫到責任制上，萬一上面知道了，追查起來，還有個退路。”
“您是說可以這麼幹，但是不落到文字上。”
“不落到文字上，大家心裏沒底，我是想換一種方式表達，至於什麼方式，我再考慮一下。”
“好吧。”
晚上，彩雲躺在牀上翻來覆去，冥思苦想了很久，她覺得這件事能不能順利實施，關鍵就在幾個組長和隊委會成員，應該對這些人有所約束。
她決定將這個約束與‘以小組爲覈算單位’以及保密要求結合在一起，形成一個文字材料，作爲責任制的附件，名字她已想好，就叫“王家峪生產隊責任制保證書”，平時由玉強親自保管，這樣就多了一道防線。
說幹就幹，她立即穿上衣服，點上煤油燈，開始起草保證書，經反覆修改，覺得滿意後才睡下。
第二天，玉強拿着母親起草的保證書，上面寫着??
王家峪生產隊責任制保證書
一、嚴格執行生產隊的“包產到組責任制。”
二、服從組長的領導，執行隊委會的決定。
三、組長是本組落實責任制的主事人，是獎懲對象，獎懲政策由隊委會和各組組長集體研究決定。
四、隊委會成員和各組組長，要帶頭執行責任制和隊裏的各項規章制度。
五、先完成徵購任務，再繳足生產隊的，剩下的組內自行分配。
六、年終分紅以小組爲單元，有關政策由隊委會和各組組長集體研究決定，全隊統一，由組長負責組織實施，所有人員必須服從。
七、本保證書是生產隊的祕密，任何人不得對外泄露。
八、一旦泄密，上級追查下來，由隊委會成員和各位組長共同承擔責任。
各戶代表簽字：
各組組長簽字：
隊委會成員簽字：
1978年1月 日
玉強看完，對母親說：“挺好，您把‘以小組爲覈算單位’這個問題處理得很棒，既沒有這麼提，也表達了這個意思。”
“這個問題太大，過去有很多人在這方面摔了跟頭，必須要慎之又慎，否則，隊委會上也通不過。”
“就是最後一條，我擔心其他隊領導和組長們不同意。”
“這件事只要能嚴格保密，上面就不會知道，如果外人要打聽，一般都會找隊領導或幾個組長，只有給他們一些壓力，才能促使他們和家人都能注意保密。”
“好吧，我爭取說服他們。
玉強拿着這兩份材料找到了王紅奎：“大表叔，我起草了兩份材料，您幫我看看行不行？”
王紅奎看完後，玉強又把自己的想法和責任制方案做了詳細的說明。
王紅奎停頓了一會，談了他的看法：“我覺得基本可行，只是耕牛問題說的不是很明白。”
玉強解釋道：“隊裏共有耕牛十五頭，其中強壯的有十三頭，還有一頭老牛和一頭小牛，將十三頭強壯的編上號，六個組抓鬮，每組二頭，剩下的一頭留作機動，哪個組的耕牛病了或受傷，可以臨時調劑用，這三頭牛由隊委會成員無償輪流管理照料，您覺得怎麼樣？”
王紅奎道：“你想得挺細，我覺得可以。”
“那我就提交隊委會討論了，通過以後，再召開社員大會討論。”
“行！”
隊委會討論時，會計提出：“保證書上的年終分紅以小組爲單位，與現行的‘三級所有，隊爲基礎’和‘以生產隊爲覈算單位’的制度不符，存在巨大的政策風險，這個責任我們擔不起。”
玉強道：“我提的是以小組爲單元，不是單位，單位還是生產隊，所以，仍然是以隊爲基礎，小組作爲一個分紅單元，只是全隊分紅的一部分。”
副隊長道：“能不能將各組的產量全部交給生產隊，由生產隊統一分配。”
玉強道：“這個方案我也考慮過，超產獎勵，不達標的懲罰，但效果肯定沒有這個好。”
婦女隊長道：“這個道理我們都懂，可我們都是家裏的頂樑柱，一旦出了問題，家裏上有老下有小，後果不堪設想。”
玉強道：“我明白你們的意思，我是隊長，方案是我提的，如果出事，我肯定躲不過，這樣吧，保證書最後一條改爲‘一旦上級追查下來，由隊長陳玉強一人承擔，與其他人員無關’，你們看這樣行不行？”
隊委會幾個成員你看看我，我看看你，誰也不表態，最後還是保管員打破了沉默：“這個我們肯定都舉雙手贊成，只是對你有點太不公平。”
玉強道：“沒關係，想幹點事就不怕擔風險，否則，我也不會站出來當這個隊長，這個事就這麼定了。”
玉強又把耕牛分配、使用和管理的問題做了說明，並徵求幾位隊委會成員對無償輪流管理照料隊裏的三頭牛有什麼意見？
玉強剛說完，副隊長立即接過話茬：“你這麼高姿態，三頭牛的事你就別操心了，由我們幾位輪流管，好讓我們心裏也平衡一點。”
其他幾位異口同聲表示同意。
玉強還將母親提出的一些細節問題，在隊委會上進行了討論，並初步達成了共識，下一步還要進行具體研究。